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恒盛泵业召开2019年精益项目(四期)启动会

2019-01-27

近日,恒盛泵业2019年精益项目(四期)启动会正式召开,会议内容主要是对过去精益工作的总结,以及对2019年精益工作的进一步规划。精益管理是企业发展的大势所趋,是打造现代化制造企业的必经之路。恒盛泵业与时俱进,较早地导入精益管理思想是明智的选择。


恒盛泵业融入先进的精益管理理念已有三年时间。2016年恒盛泵业处于精益化规划阶段,正式启动精益项目,对企业各个生产单元进行现场5S布局,培养精益推进人才,搭建精益团队;2017年是恒盛泵业精益导入阶段,精益团队由点带面,开展改善项目,力在打造HPS制造系统;2018年是恒盛泵业自主持续改善阶段,全员参与精益工作,学习掌握精益工具,务实推进,扎实落地。2019年恒盛泵业将会继续推进精益工作,加强精益项目的可执行性和落地性,结合企业自身特色,从精益营销策略、精益办公、供应商精益延伸、HPS持续推行等多个角度持续推进。精益管理是一个改变的过程,恒盛泵业导入精益管理思想的初衷在于提高企业的管理水平,提高为客户服务的能力。

会议中,恒盛泵业公司董事长还为2018年度精益工作中表现突出的优秀员工颁发奖项,鼓励员工要全力以赴,在做中学,在学中做,将精益和自身工作结合好。恒盛泵业董事长很重视对员工的培养,他强调,员工是企业发展及进步的一个重要因素,员工的综合素养提高了,企业才会更快更稳的向前发展。

在竞争环境激烈的情况下,每家企业都在与时间赛跑,恒盛泵业作为泵行业的龙头企业,对这一点感触尤为深刻,率先将精益管理思想导入,打造全新的企业文化理念,2019年,恒盛泵业从改变自身做起,将打造一个更好的自己呈现给世界!

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